Software sozinho não corta desperdício nem otimiza recursos. Processo com gente sim.
O hubVIDA também é serviço físico e digital. Realizamos diagnóstico operacional com metodologia Lean, redesenho dos fluxos e processos, implantação das soluções, rotinas e protocolos com o time de especialistas, capacitação das equipes e gerenciamento dos indicadores dia a dia. São quatro etapas com a mesma disciplina, começando nos corredores do hospital com quem vive a rotina, não na sala de reunião.
Diagnóstico
Mapeamento de fluxo, desperdício e gargalo com método Lean Six Sigma, mais a linha de base dos indicadores. Duas semanas dentro da sua operação, não em sala de reunião.
Implantação e parametrização
Redesenho dos fluxos e processos, implantação das soluções com rotinas e protocolos parametrizados para a sua operação — sem parar o hospital. Começamos pelo gargalo que custa mais caro.
Treinamento e gerenciamento
Capacitação das equipes com quem executa: treinamento à beira-leito, com o time assistencial. Sistema que não é usado é sistema que não existe.
Estabilização e melhoria contínua
Gerenciamento dos indicadores dia a dia, metas por setor e o relatório que a prestação de contas do contrato de gestão exige. Revisões mensais de uso e resultado.
Quer ver o diagnóstico da sua operação?
sem compromisso. sobre a sua operação, não sobre a nossa.